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杨格锁业:心走在一起才能打造出金牌团队

来源: | 浏览量:3901 | 发布时间:2014-06-10 09:17:40

本文地址:http://www.sos7086.com/med/news/28.html
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“只有心走在一起才是真正的团队,否则就是只为利益而在一起的团伙!”4月27日,当谈到近期在珠三角地区曝出的多起因劳资纠纷而引发的停工事件时,中山市杨格锁业有限公司董事长杨官贵这样告诉记者。

  杨格锁业是一家专注于机电一体化智能锁具的高科技企业,中国电控锁具质量技术标准、行业标准的制定者和起草单位之一,其生产研发的YGS智能锁系列产品广泛应用于酒店、公寓、家庭、办公楼、银行、学校、部队、电力、监狱、通信基站等领域。

  经过10多年的发展,杨格锁业始终坚持军工品质的杨格锁业成为制锁行业的一匹黑马。荣获过中国酒店行业最高奖——中国酒店业十大影响力品牌企业金樽奖、最佳酒店锁具供应商大奖、中山市工业设计大赛五金类银奖等多项殊荣,推出的YGS智能锁走进了目前国内唯一的七星级酒店群——三亚美丽之冠酒店,以及专门接待外宾与国家领导人的广西南宁东盟会议接待中心、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2011年深圳世界大学生运会等国家大型项目在内的上千个典型工程,也深得美国温德姆酒店集团、华天酒店管理集团、戴斯酒店管理集团、国家行政学院、南京大学和中洋现代城、北京东方太阳城等数百个合作伙伴的高度赞扬。

  “很多人都不明白,杨格锁业为什么能发展得这么快。哪怕是在2008年全球经济危机以后,杨格锁业仍能保持每年30%的高速增长,原因就在于团队塑造的成功。”杨官贵说,在杨格锁业有一句话,叫作天大地大不如客户的恩情大。“要客户满意,首先内部的员工要满意,没有稳定的高素质的员工队伍,没有一个好的战略,没有一个好的机制,没有一个好的制度,企业不可能实现稳定高速的发展。”

  在杨官贵看来,“做企业,不管是对你的创业伙伴、员工,还是你的供应商、经销商、消费者,老板要致力于建一个利益共同体、命运共同体,只有做到多赢,形成良性循环,企业才可能长久。”正因为如此,“人走到一起不是团队,是团伙;心走到一起才是真正的团队”、“一个人的成功不叫成功,只有团队的成功,才是真正的成功”、“一个人的事业不叫事业,只有团队的事业,才是真正的事业”是杨官贵常常挂在嘴边的几句话,并作为企业文化的重要内容以标语的形式张贴在公司厂房内。

  事实上,致力于打造百年老店的企业无不希望有一个稳定的团队,但怎样才能拥有这样的团队并不是件容易的事。为了让所有员工都意识到团队合作的重要性,杨格锁业几乎每年都要举行分批次的全员户外拓展培训。近日,杨格锁业营销中心一行24人就在位于中山市大涌镇的卓旗山庄,进行了为期两天的户外拓展训练。“效果非常好!”带队的杨格锁业总经理汪辉坪说。

据汪辉坪介绍,进行户外拓展培训的初衷,就是消除公司新员工与老员工之间的陌生感,让新员工尽快融入到团队中来,加强相互间的了解和信任,同时形成团队成员的基本价值观。

  “每一个人都有自身的价值观,信仰是不一样的,你不能强求一个人认同你的企业价值观。要打造一个无坚不摧的团队,每个人、每个企业都有自身的定位。”汪辉坪说,整个户外拓展培训包括有轨电车、孤岛求生、过电网、高空单杠、怪兽过河、梅花桩、障碍墙等多个项目,每个项目都有其特定的目的和意义。比如梅花桩项目,要求团队的所有队员在手拉手的条件下,从高低不一、距离不等的梅花桩上通过,并且所有队员都必须过起点、中点和终点的三个桩点后才视为成功完成。训练的目的就是要求每个参与者根据现实环境作出行动计划,认知密切合作以克服困难的团队精神,同时突破自己的盲点,建立解决问题的不同思维模式,促使团队共同完成目标。

  “任何一个项目的完成,都是一个团队系统的打造。”杨官贵说,“对整个公司团队打造而言,我们的做法就是让每一个人从公司机制、商业模式、制度上体会到自己是企业的主人。让他们在团队中心往一处想劲儿往一处使,否则就最好不要在一个团队中。”在杨官贵看来,“要想让员工的心走到一起,就要让他们体会到成就感、荣誉感,让员工真正满意”。为此,为了打造利益与命运的共同体的团队,杨格锁业提出了诸多措施。

  一是实行股份制,让那些一心想做老板的人、有事业心的人、有能力的人、有梦想的人、有追求的人,把他们变成企业的主人。他们成为了股东——企业的主人以后,心才能真正留在公司,才能让整个团队更加稳定。同时,因为公司的未来前景广阔,他们还可以投资加大自己在公司里的股份,掌握更多的话语权。

  二是实行分红制。公司里的所有员工,让他们都能够享受到公司里每年的利润分红,这就能让那些不是公司股东的员工同样分享了公司发展的成果。

  三是实行项目负责制,葡京牌九:让那些有才华、喜欢自由,想做老板但又做不了,打工又不愿意的人。比如研发类的员工,因为智能锁的技术研发投入非常大,研发周期也很长。如果按传统的研发思路,养一个研发人员的负担相当重。实行项目负责制以后,敢于做项目的人就必须有真工夫才行,那么研发投入才会有真正的成效。

  四是实行全员营销。“我相信每个人的潜能都是无限的,因此我希望挖掘与发挥每一个人的潜能!”杨官贵实行全员营销,就是希望利用每一个人的人脉关系营销YGS智能锁,并从中获得透明的利益,真正做到“人尽其才,物尽其用”。

  事实证明,实行全员营销后,公司里原本不是营销人员的积极性也调动起来了。任何人都成了营销兼职人员,“包括财务人员、行政人员,他们把本职工作做好以后,都可以去做营销业务,只要你愿意干,你不愿意干我不会强迫你去干。开笼放雀,这就是真正解放人性,每个人都可以体验工作的成就感。只要你愿意干,你有半点资源都不会浪费。”杨官贵说,只有这样才是有竞争力的和谐团队,从而支撑起企业的长远发展。


聚合标签:葡京牌九,团队

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